Борис Кац, «Гамма ТД». «Пульс отрасли — 2023»

Слово вводное главредское

Старые добрые времена закончились, начались новые злобные: всё с ног на голову, всё вверх дном, началась эпоха перемен и перманентной турбулентности, и она продолжается, и конца ей не видно. Год 2022-й был шоковым и шокирующим, когда некоторые просто цепенели в ужасе и апатии. А вот 2023-й стал годом принятия, веры в свои силы, собранности и уверенности в том, что только от них самих зависит дальнейшее будущее.

Очевидно, что у каждого звена канцелярской цепочки, будь то производство, импорт, опт или розница, свои заморочки. Здесь и нарушение сложившейся логистики, и лютый кадровый голод, и дефицит компонентов, и сложности с обслуживанием оборудования, а о плавающем курсе и ключевой ставке вообще нет смысла писать. В общем, с поправкой на канал, свои уровни драматичности. Поэтому, конечно же, без сложностей, трудностей, но их дальнейшего решения и побед над ними не обошлось.

Я решил выяснить, каким этот год был для холдинга «Гамма ТД» и для директора по развитию Бориса Марковича Каца лично, поэтому обратился к нему с вопросами.

О прошлом

— Здравствуйте, Борис Маркович. Предлагаю оглянуться на 2023 год и вспомнить, каким он был. Как «Гамма ТД» его встретила? Каково было состояние компании, да что там, холдинга к концу 2022 — началу 2023 года? 

— Наверное, конец 2022 года — это состояние, когда много проектов в стадии развития, в стадии изменений и улучшений. Было много недоделанных проектов: центральный склад, производство красок и холстов для художников и др.

О настоящем

— Как дела обстоят сейчас? Чем можете похвастаться в 2023 году? Какие одержали победы? Что нового произошло?

Ой, да к чему все эти подводки, давайте так: какое событие-2023 стало для «Гаммы ТД» прорывом года? Как это отразилось или ещё отразится на работе компании? 

— Мы закончили переезд центрального склада в наш комплекс в городе Лосино-Петровский. Сейчас всё можно описать словами: уже на 90 % сделано, как хотели.

В существенной части автоматизировали производство в Переславле. Ещё не полностью, мы знаем, над чем работать, но большая часть пути пройдена, что даёт нам лучшую себестоимость по детскому творчеству в ТМ «Лео», товарам для художникам Vista-Аrtista, канцелярским товарам Expert Complete.

Модернизировали производство картин по номерам. Кажется, у нас с ТМ FREYA  сейчас лучшее по автоматизации предприятие в России.

— Что можно назвать провалом года? С чем компания, хотя и очень старалась, пока не справилась и что планирует делать с этим дальше? 

— В торговых центрах падает проходимость, это сказывается на выручках.

— Лёгкая разминка для ума. Пожалуйста, охарактеризуйте 2023 год одним словом, неважно, прилагательным или существительным, да хоть бы и вообще наречием. 

— Развитие своего производства.

О будущем

— Какие планы на следующий год в краткосрочном планировании? Что ждёт «Гамму ТД» в 2024-м? И каким компания хотела бы его (этот год) видеть? 

— Доделка, окончание многих проектов по развитию производств. Автоматизация, роботизация и ещё раз автоматизация.

— Как вы считаете, как дальше будет развиваться канцелярская отрасль? Какие тенденции уже наметились? Наметились ли? 

— Рост доли маркетплейсов.

Изменение ассортимента магазинов в пользу тех торговых марок, которые обеспечивают нормальную правильную маржу.

Закрытие магазинов и даже целых сетей, которые не готовы менять ассортимент.

Поздравления

— Ваши пожелания коллегам, партнёрам, клиентам и просто случайным читателям в новом году для компаний и от себя лично — это самое ценное!

— Желаю всем правильных партнёров, роста выручки и прибыли! Здоровья богатырского и решительности, мужества начать изменения в ассортименте своих магазинов!